Masterclass Online con Esther Mir, de PPG

Esther Mir: Eslabón crítico en nuestra cadena de suministro

Aunque el título oficial de Esther Mir es líder de operaciones de compras de PPG para el segmento industrial en Europa, Medio Oriente y África (EMEA), su título no oficial podría ser un maestro de rompecabezas. A lo largo de las interrupciones de la cadena de suministro inducidas por COVID, ella y su equipo reconstruyeron el abastecimiento, la seguridad y la mezcla de productos para mantener las líneas de producción en funcionamiento. Ganó un premio Rainmaker 2022 por sus esfuerzos. 

Llevar el equilibrio a la cadena de suministro

Desde el día en que Esther se unió a nosotros en 2002 en Valencia, España, ha estado vinculada a las cadenas de suministro. Su primer puesto fue en adquisiciones, seguido de almacenamiento y envío. Asumió las responsabilidades de compras para España y Portugal en 2016, lo que la llevó a su cargo actual en 2021.

Liderando un equipo de ocho personas, Esther coordina con la función de abastecimiento, ubicaciones y proveedores para asegurar productos y servicios que cumplan con los requisitos de precio, calidad, servicio u otros. También soluciona problemas, resolviendo problemas de suministro como la escasez de productos y las entregas de material retrasadas que podrían causar una torcedura en la cadena.Me gusta estar en medio del flujo de compras, trabajando para encontrar el equilibrio entre el abastecimiento, las ubicaciones y los proveedores. Cada uno tiene necesidades específicas, y es nuestro trabajo encajar las piezas para que todos estén satisfechos.

No hay escasez de liderazgo, incluso durante una crisis

En 2021, las habilidades de equilibrio de Esther y su equipo se pusieron a prueba con una escasez mundial de materias primas, especialmente dióxido de titanio. Una materia prima crítica principalmente para recubrimientos arquitectónicos, el pigmento es muy deseado por su blancura y poder de ocultación.

«Cada semana, los proveedores venían a nosotros con malas noticias. Para satisfacer las necesidades de producción, mi equipo y la cadena de suministro y los equipos técnicos trabajaron con cada sitio para determinar si se podían usar diferentes grados de óxido de titanio. También nos enfocamos en equilibrar el suministro que teníamos entre los sitios mientras buscábamos otros proveedores aceptables «.

El liderazgo de Esther durante la crisis del dióxido de titanio, así como su impulso interminable para mantener los sitios funcionando en medio de una miríada de escasez de productos, subrayaron su selección como Rainmaker 2022. Otorgado por nuestro Equipo de Liderazgo Europeo, el honor reconoce a los empleados de EMEA cuyas acciones han tenido un impacto significativo en nuestras operaciones y cuyo compromiso con The PPG Way es un ejemplo para los demás.

Ser amable y profesional construye relaciones sólidas

Construir relaciones sólidas y respetuosas es un sello distintivo del estilo de gestión de Esther. Ella cree que ser amable y educado no debe separarse de ser profesional.

Me gusta mucho la gente, y me gusta tratarlos bien. Al final del día, obtendrá exactamente lo mismo a cambio.

Eso es especialmente cierto con los miembros de su equipo altamente diversos. Esther puede decirle mucho sobre la familia de cada uno, intereses externos y más. Los cafés de equipo cada viernes y otras actividades organizadas por el equipo abren la puerta a hablar de cosas más allá del trabajo mientras consolidan los lazos que unen al equipo.

Más allá de su equipo, los colegas y proveedores de PPG han dicho que les gusta trabajar con Esther debido a su positividad al encontrar soluciones a desafíos difíciles.

«Cuando la gente dice que no puede ver la luz al final del túnel, normalmente puedo».